Análisis interno de las PyMEs de Guayaquil
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El análisis interno nos permite identificar aquellos factores que se originan al interior de la las PyMEs, y constituyen fortalezas y debilidades para las mismas. Lo hacemos con el fin de brindarnos un perfil estratégico interno y la capacidad de respuesta a factores internos.
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Análisis de la situación actual
- La participación de la pequeña industria en el PIB nacional es baja. A pesar de esto, este sector ha logrado activar la economía del Ecuador de manera significativa, aliviando la desocupación y ayudando a combatir la pobreza.
- Adicionalmente, los negocios que conforman la pequeña industria generan ingresos que satisfacen las necesidades básicas tanto del empresario como de su familia, cuyos miembros generalmente están involucrados activamente en la actividad económica del pequeño empresario.
- El sector de la pequeña industria comprende una diversidad de actividades, principalmente comerciales, de servicios y de producción micro industrial o artesanal. En la actualidad se estima que existen alrededor de 600.000 PyMEs que dan trabajo a aproximadamente 1’200.000 en todo el Ecuador.
- Un problema que tiene este sector es la falta de mayor acceso a las oportunidades que ofrece el sistema económico debido a su incipiente organización, así como por su informalidad y dispersión, que es justamente una de las causas de su vulnerabilidad.
- Lamentablemente, no existen políticas de gobierno que permitan enfrentar eficazmente los problemas de este sector.
- Existe también poco interés para atender las necesidades de la pequeña industria por parte del sistema financiero formal y de instituciones públicas y privadas. Así mismo, dicho sector es el primero en recibir los impactos negativos en época de crisis económica y rara vez es beneficiado por los mecanismos de reactivación.
- Afortunadamente existen en el Ecuador y en América Latina en general varias organizaciones públicas y privadas que se encuentran involucradas en el desarrollo de las PyMEs. Dichos organismos poco a poco se están convirtiendo en los protagonistas de la creación y aplicación de estrategias de desarrollo social, tanto en Ecuador como América Latina; formando parte de la gran cantidad de entidades que se encargan de proveer servicios vinculados con los sectores de la salud, educación, empleo y promoción social.
Parte de esta información fue tomada de información obtenida a través de la CAPIG.
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Recapitulación
Hemos visto el interior de las PyMEs. Derivemos de sus cualidades intrínsecas sus fortalezas y debilidades:
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Fortalezas
- PF1
- Fácil administración: la estructura organizacional de una PyME es más plana, lo cual facilita la comunicación de requerimientos, órdenes y otros asuntos de trabajo.
- PF2
- Fácil control: los dueños de las PyMEs pueden llevar un control más estricto, ya que debido al menor tamaño de la empresa es mas fácil ver lo que pasa dentro de la misma y tomar medidas correctivas o preventivas.
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Debilidades
Estas debilidades se originan en gran medida porque las PyMEs generalmente suelen ser negocios nuevos y de alto riesgo.
- PD1
- Las entidades financieras no les dan crédito a las PyMEs.
- PD2
- El 70% de las empresas no tienen solvencia, esto quiere decir que no cuentan con los suficientes recursos monetarios para pagar y realizar sus gestiones diarias.
- PD3
- Hay muy poca productividad dentro del sector.
- PD4
- En los últimos se ha creado un sector industrial subutilizado ya que ha habido falta de recursos debido a la caída de precios internos.
- PD5
- Las PyMEs no cuentan con acceso a seguros que protejan el patrimonio de las empresas, lo cual es una gran debilidad, ya que la inversión en activos constituye el patrimonio de las empresas. Mas del 68% de las PyMEs no cuentan con seguros que cubran la realización de sus actividades productivas.
- PD6
- Las PyMEs en su gran mayoría tienen elevados costos, los cuales no pueden ser cubiertos.
- PD7
- El Gobierno no incentiva con políticas nacionales a las PyMEs.
